2018二级建造师《机电工程》模拟题及答案03-2
 来源:青年人(Qnr.Cn) 作者:Qnr.Cn 时间:2018/02/07  【青年人网】  资料下载   填写您的Email邮件地址,免费订阅二级建造师考试最新信息:(本站网友专享服务)

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  三、案例分析题(共4题,每题20分)

  31 一、背景

  某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m3拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3拱顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件:

  事件1,由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案,为此,项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施,并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变,施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。

  事件2,在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制定了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策,提高了焊接质量。

  事件3,储罐主体施工完成后,进行了罐体几何尺寸检查和充水试验,均达到了规定的质量标准。

  二、问题

  1.机电工程项目部应编制什么类型的施工组织设计?编制完成后应由谁审批?施工组织设计的主要内容是什么?

  2.事件1中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求?变更后的正确审批程序是什么?

  3.针对罐壁焊缝产生气孔和密集气孔的主要原因,提出相应的预控措施。

  4.拱顶罐采用倒装法施工有哪些优点?拱顶罐罐体几何尺寸检查和充水试验各有哪些检查内容?

  参考解析:

  1.应编制单位工程施工组织设计。由施工单位技术负责人审批。

  施工组织设计的主要内容有:编制依据;工程概况和施工特点分析;组织方案和施工部署;主要施工方案;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工现场平面图及主要施工管理计划(包括:进度、质量、安全环境、成本管理计划以及绿色施工、合同、组织协调管理计划等)。

  2.拱顶罐的施工方案由液压提升系统倒装改为电动葫芦倒装,属于主要施工方法有重大调整,同时也引起主要施工资源配置(主体施工机具)有重大调整,施工组织设计为之进行的修改补充变更,应重新审批(按原审批手续)后实施。变更后的正确审批程序:施工承包单位完成内部审批程序,由工程项目经理签章后向监理报批。

  3.按规定对焊材进行烘干,配备焊条保温桶,采取防风措施,焊接前进行预热,雨、雾天停止施焊。

  4.拱顶罐采用倒装法施工的优点:安装基本是在地面上进行作业,避免了高空作业,保证了安全,有利于提高质量和工效。

  拱顶罐罐体几何尺寸检查内容:罐壁高度偏差,罐壁垂直度偏差,罐壁焊缝棱角度和罐壁的局部凹凸变形,底圈壁板内表面半径偏差。

  拱顶罐充水试验检查内容:罐底严密性;罐壁强度及严密性;固定顶的强度、稳定性及严密性;并进行基础的沉降观测。

  32

  一、背景

  某安装公司总承包一大型化肥厂的机电工程,其中一关键分项工程是重达320t的尿素合成塔运输吊装就位,运输的路径有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置;吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20t卷扬机起吊就位,该设备吊装属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程,为此该公司编制了专项施工方案。

  还相应编制专项作业进度计划,要求运输工具的驳接时间,运输路径时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行,力求降低运输成本,保证工程安全,减少对其他施工作业干扰。为此项目部要求对作业进度计划进行逐级评审。

  二、问题

  1.该吊装工程为什么要编制专项施工方案?

  2.专项施工方案实施前,如何进行论证?

  3.怎样对该作业进度计划进行逐级评审?

  4.该作业进度计划执行前的交底内容有哪些?

  参考解析:

  1.该设备吊装采用非常规起重设备和方法,且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程,属于危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程,所以要编制专项施工方案。

  2.由总承包公司组织专家对专项方案进行论证,召开专家论证会。专家组应提交论证报告。施工单位应根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人(实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

  3.因该作业进度计划的重要性、特殊性所决定,作业进度计划编写后,先经项目部内部评审修正,通过后报企业有关部门审议调整,最后邀请业主、监理、设计、土建及设备制造、设备运输等相关方终审,终审通过方可实施。

  4.作业进度计划实施前交底内容:进度控制重点、人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和工程质量目标。

  33

  一、背景

  某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务。施工范围是由市政热力管网至各居民住宅楼号室外1m,管线是不通行地沟敷设。该项目的所有施工内容完毕,并与市政热力管网和各楼号热力管网接通后,在进行竣工验收的同时,项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下:

  (1)收集的工程施工资料的情况包括:施工方案、技术交底及施工日志;管材、阀门和相关部件及绝热材料等物资进行检查检验记录、产品质量合格证;隐蔽工程检查记录,质量检查记录,压力试验记录;设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

  (2)整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

  (3)在施工资料整理检查时,发现:

  1)有两份物资进场检查记录使用了圆珠笔;

  2)一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字,查施工日志记载:当时监理工程师到现场检查;

  3)其他各种资料内容齐全、有效;记录的编号齐全、有效。

  二、问题

  1.机电安装工程的施工资料应包括哪些内容?

  2.案例中哪些是施工记录?

  3.设计图纸和竣工图是否是施工资料?为什么?

  4.在资料整理检查时,发现的1)和2)问题应如何处理?

  参考解析:

  1.施工资料主要包括:工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。

  2.施工记录包括:工程物资进厂检查记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、压力试验记录。

  3.设计图纸不是施工资料,而竣工图属于施工资料。因为设计图纸不是施工单位形成的文件,而是施工单位的施工依据;而竣工图是建设工程通过施工过程形成的结果,由施工单位编绘的。

  4.两份物资进场检查记录用圆珠笔填写的,应重新使用规定的笔填写和签名;一份隐蔽工程检查记录应请到场检查的监理工程师补签确认和签名。

  34

  一、背景

  某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程,合同执行过程中发生了如下事件:

  事件一,由于设计原因,设计图纸对主生产工艺线进行了修改;设备基础按图施工时,发现基础下有一溶洞,而业主提供的工程地质资料未显示,需采用桩基处理;政府对项目环境保护等级提出新的要求;施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量;工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。

  事件二,施工过程中,因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸,而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更,设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可,因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。

  事件三,施工过程,施工单位为节约成本,直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更,得到了业主认可,并直接将工程变更单下发到施工单位。

  事件四,一台离心式风机试运转时振动较大,经查验施工记录,发现垫铁未按规范施工。建设单位要求返工。

  二、问题

  1.事件一施工单位提出的几项合同变更要求中,哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由。

  2.事件二中,施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?

  3.事件二中,施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么?应怎样解决?

  4.事件三中,施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?

  5.事件四中,风机安装的垫铁如何按规定施工?

  参考解析:

  1.从合同变更原因规定分析,合理的有:

  (1)设计图纸修改,属设计原因,可能影响工期及费用的增加;

  (2)溶洞,属于业主原因,未提前告知,溶洞处理势必增加工程量,加大费用延误工期;

  (3)环境保护等级提升,政府原因,增加费用由业主解决,工期应调整;

  (4)工程环境发生变化,不可预见或不可抗力,并可能增加投资、延误工期。

  不应进行合同变更的是,施工单位采取新技术、新工艺。理由是施工单位自己采取的技术措施,其费用已包含在技术措施费中,不属另增加费用之列。

  2.从合同变更范围和影响分析,施工单位的要求合理。因为:(1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸,这是施工的主要依据,也是设计变更的核心内容,故合情合理;

  (2)部分设备已安装就位,重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期,有设计变更,就有了文字依据。

  3.从索赔条件、依据及索赔程序分析,事件二中,施工单位的费用和工期索赔均不合理。

  理由是没有任何工程变更的文字依据。

  解决办法:

  (1)施工单位向设计单位索要相关设备设计变更单;

  (2)根据设计变更单和施工过程记录(主要是重新调整安装记录)、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。

  4.从工程变更的程序要求分析,事件三中,施工单位和业主均越过监理工程师进行工程变更不妥。

  正确处理方法是:由施工单位提出的变更,首先应交监理工程师审查批准,然后再交业主。

  由业主提出的变更,一般是通过监理工程师提出变更。

  5.垫铁施工的要求:

  (1)每组垫铁的面积符合现行国家标准《通用规范》的规定;

  (2)垫铁与设备基础之间的接触良好;

  (3)每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁,并设置在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方;

  (4)相邻两组垫铁问的距离,宜为500~1000mm;

  (5)设备底座有接缝处的两侧,各设置一组垫铁;

  (6)每组垫铁的块数不宜超过5块,放置平垫铁时,厚的宜放在下面,薄的宜放在中间,垫铁的厚度不宜小于2ram;

  (7)每组垫铁应放置整齐平稳,并接触良好。设备调平后,每组垫铁均应压紧,一般用手锤逐组轻击听音检查;

  (8)设备调平后,垫铁端面应露出设备底面外缘,平垫铁宜露出10~30mm,斜垫铁宜露出10~50mm。垫铁组伸入设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心;

  (9)除铸铁垫铁外,设备调整完毕后各垫铁相互间用定位焊焊牢。


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